淄博的成功打了谁的脸？

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大家回想一下，上一个因为各种机缘爆火于网络全平台，并且切实带动了本地旅游突飞猛进发展的地方还是哪里呢？是理塘和它的“天降紫微星”丁真珍珠。

我在之前的文章中，对于丁真带动本地旅游发展，为理塘扶贫事业做出的贡献，是完全肯定的。但是我否定的是，官方媒体肆意炒作丁真现象，把捧一个网红出道带动地方当作了一种“正途”，更有高高在上的媒体挑拨丁真现象与做题家们的对立情绪。

眼看丁真大火之后，很多地区不想着踏踏实实做扶贫、旅游开发的工作了，天天想着复制一个丁真，专门安排一个干部占用相当多的时间，就干拍短视频这件事。

理塘出了一个丁真，全国各地无数地区都在找本地的俊男靓女拿来炒作，西部少数民族地区更是每个县都试图推出一些网红，这些被网友们戏称为“丁真宇宙”。

各地都想复制“丁真”那时候，我跟一些地方干部聊天，他们口气大得很嘞，张口闭口就是我们这地要多出几个“丁真”；而且他们还瞧不起李子柒，说李子柒四川人结果建厂在广西，没有带动家乡经济。当时我心里想的是：这么没B数的吗？中国这么多年才出了几个李子柒啊，这都看不上的？

我们必须意识到，“丁真现象”是一个个例，一个社交网络的多重巧合引发的舆论热潮。流量明星界都有一句俗语：“小火靠捧，大火靠命”，丁真和理塘的大火、包括淄博烧烤，都有很多无法复制甚至运气的成分在。

但是，我必须要说的是，我们作为一个本地居民，是希望我们的父母官满世界找一些不识字的“纯真少年”天天忙着拍短视频？还是希望他们能够切实改善城市治理、促进经济转型、贯彻以人为本、净化营商环境、建立市民信任、打击缺斤短两？

所以这就是淄博成功经验的意义！就算我的城市无法再复制淄博的大火与流量，我也希望我们的父母官好好学一学淄博！所以我要赞美淄博，支持淄博，感谢淄博为众多城市治理树立了一个榜样与标杆！

“好人有好报”是每一个心目中朴素的认知，淄博的城市治理者们做了很多“好事”，现在得到了应有的“正反馈”，我们都替他们高兴，这是最基本的人之常情。

不过我认为，淄博的经验、淄博的大火、群众对于淄博模式的认可，还有很多更深层次的原因与其中——最根本的，是我们近几十年来高速发展中，城市治理的一些弊端。

上个月我写了一篇大长文，分析了以杭州为代表的“美食荒漠”的现象，建议大家先看看这篇文章《万字长文，深度剖析：杭州真的是“美食荒漠”吗？》作为本文分析淄博成功经验的负面衬托。

简要来说，我分析了杭州成为“美食荒漠”的三个阶段：全国知名旅游景区阶段、资本盲目扩张阶段、网红景观阶段。这三个阶段有一个共同的特点，就是对“人”的驱离——“人”都不重要了，更何况为人服务的美食？

为啥淄博模式让大家眼前一亮呢？用最简单的话说，就是把具体的“人”放在了重要的位置。我们不再是促进消费商品，不再是商家磨刀霍霍所向的猪羊，不再是提高地方业绩的工具——而是当成了实实在在“人”去尊重。

一直以来，跟著名旅游景区相伴的舆论，都离不开“宰客”二字：北至雪乡，南至三亚，东到青岛，西到拉萨……在这些广袤的土地上，一直都流传着各种“宰客”的传说。因为这些地方资源得天独厚，不像街坊店、夫妻店这种做固定人群生意的，热门旅游地区人流量来来往往，根本不在乎没有“回头客”的问题。

所以我说我们的景区都不“努力”，坐拥老天赏饭的“彩票”，但是不想着改进菜品、改善服务、物美价廉，因为躺着就能挣钱，所以不是“美食荒漠”才怪。

这种“不努力”现象很普遍，不仅仅是风景城市。我在之前的文章里面吐槽过城投公司/平台，有官方背景和优质资源的地方政府“亲儿子”们，不想着产业升级，不想着在高新领域破局，天天想着跟地方银行勾搭炒地皮，赚房地产泡沫的“绝户钱”。

很简单啊，房地产是easy模式——尤其是对有地方背景的城投公司来说，随随便便就能批下地来，随随便便就能拿到银行贷款，搞产业升级？旱涝保收吗？就好像热门旅游目的地，还有近年来兴起的诸多“网红城市”，随随便便就来一堆“冤大头”，改善服务改进菜品？我闲得慌？

互联网垄断公司也是标准的“不努力”，占据了先发优势的垄断巨头们，不想着技术突破，不想着面向下一轮科技革命，天天想着玩金融、小额贷、社区团购割韭菜……人家的互联网巨头搞出了ChatGPT，我们的互联网巨头用大数据算法给莆田医院做广告，没眼看。

再比如我们的影视娱乐界，不需要用心打磨剧本，不需要用心拍好片子，只要找几个流量明星，让他们的邪教粉圈搞搞控评、刷刷票房、弄些幽灵场不就行了吗？

简而言之：最不努力的就是这些亲儿子、关系户、垄断巨头、娱乐贵族……它们才是最“躺平”的典型！那些媒体有啥脸天天指责年轻人“躺平”！中国的打工人明明是最努力的好不好！

但是淄博是努力的！我们看到了淄博作为传统工业城市转型的努力，我们看到了淄博市场监管部门对于规范市场环境的努力，我们看到了淄博人民努力生活努力经营努力奋斗……我们看到了一种认真与城市，一种勤恳与踏实，一种良性互动，一种在“不努力”的氛围中众多不常见的品质。

我们的城市发展问题我也分析过很多次了：曾几何时，我们的城市建设（其实也包括乡村建设），是以GDP为准绳，以土地财政为根基，“人”反而是居于了次要的地位。只要房价蹭蹭蹭往上涨，卖地的钱嗖嗖嗖往回收，地方GDP就能连年体面，财政收入稳稳当当，公务员和企事业单位的绩效、精神文明奖、防暑费……就都有了着落。有土地财政这么旱涝保收的大好事，至于产业升级、环保、居民幸福指数很重要吗？

后来国家也看到了这个问题，我们的政策准绳也发生了调整，GDP不再是地方唯一的考核指标。不过社会治理的转型就像大船掉头，需要大量的时间成本与制度成本，大多数地方受官僚主义惯性的影响，还沉迷于土地财政的“不努力”之中。再后来又受到疫情的冲击，所以大家对于“以人为本”的切身感触并不是很深。

所以淄博作为第一个展示出以人为本、政通人和、人民至上、和谐社会的风貌，全国人民都表现出了第一时间的认可，并表示：想去这地方，且希望我老家就按照这样治理。

我之所以现在才写关于淄博的文章，是想观望一下发展走势，尤其是面临“五一”这样大考的表现。因为不止一座曾经大火的“网红城市”，躺在滚滚而来的流量与关注度上“不努力”，城市治理和旅游体验一塌糊涂，就赚一波热度钱完事了。

但是这次“五一”淄博的表现让我彻底服气了，这么大的人流量，基本没有听到过任何负面的新闻，个别一两个很快都被当地治理者解决了。而且在其他热门目的地酒店五倍、十倍地疯狂涨价，淄博却由本地政府出面，限制了涨价行为。这个卓尔不群的举动就让我认定了：淄博，行！

所以我们一定要给予淄博市政府“限涨价、不宰客”方针的支持，不要听那些“市场原教旨神教”的信徒们瞎BB，什么口罩要涨价，退烧药要涨价，啥啥问题只要价格调整就能解决。市场经济要真那么万能，那资本主义早期平均十年就来一次的经济危机是咋回事？

真信了“市场原教旨神教”那一套，没有稀缺资本也会人为地制造稀缺，发生在玻利维亚的自来水危机就是最好的例子：国际垄断资本控制了自来水厂，根据用水高峰期制定了离谱的阶梯水价——每月高达440美元的接驳费——多么市场经济啊，去淄博的人多、喝水的人也多，涨价不就解决了吗！结果导致玻利维亚的穷人都喝不起水了，然而无所谓，毕竟以市场维度来看，穷人不算“人”——或者只能算是“有缺陷的人”——谁让一涨价你就买不起呢？

玻利维亚位于亚马逊河平原、拉布拉他河平原与安地斯山高原，境内主要河川约270条，大小湖泊有184座，另有湿地260处。但是上世纪九十年代之后，这样一个水资源丰沛的国家却频繁遭受供水短缺的困扰。

原因就在于1997年，玻利维亚政府从世界银行拿到“支援发展中国家建设”的贷款，美其名曰“为玻利维亚进行自来水现代化系统”，但是一个必要条件就是玻利维亚政府必须将自来水产业私有化。于是，玻利维亚政府将科恰班巴的自来水公司卖给美国柏克德公司；另外两座大城市拉巴斯和埃尔阿尔托则卖给了法国苏伊士公司。

于是这些大公司开始“降本增效”，用水多的时段多收费，地方远的地方多收费。贫穷的人家本身就住在郊区，无力承担起供水公司的“市场调节费用”。比如纪录片Water Rising记录了科恰班巴市的一个平民社区，用水高峰期水价直接涨了200%，还需要额外支付440美元的接驳费——市场调节的结果嘛。最后的结果就是该社区居民只能去河流、池塘甚至脏水洼取水——即便这个水洼中有垃圾、排泄物、昆虫尸体，但也比渴死强。

我现在看见“市场神教论”和“涨价神教论”的观点就烦，何不食肉糜说的就是这些人。

五一酒店爆满怎么办？涨价就好了呢。穷人总是喝水怎么办？涨价就好了呢。没有足够的钱，你也配活在这世上？

所以说不要被这群所谓的公知或经济学家们误导，我们现在固然是市场经济，要靠市场作为资源分配的基础，但是不要忘记“市场经济”前面还有“社会主义”四个字。

就拿淄博酒店限制涨价这件事情来说，我认为是非常英明的决策，这些酒店和商家眼下确实受到了“预期收入”层面的损失，但是“输在一时，赢在一世”。为什么这样说呢？

因为上文说了，淄博靠什么火？靠以人为本四个大字。淄博有独冠全国的旅游资源吗？烧烤是什么不可替代的美食珍馐吗？都是否定的。那大家猜猜人民为什么喜欢去淄博？

假设大家跟随者良好的口碑与名誉去了淄博，面临的是涨价赶上风景名胜区的局面，那淄博跟那些真·风景名胜区还有什么区别呢？我为什么要独独来你这个地方呢？因为我喜欢看人吗？

所以淄博厉害，他们这次不涨价，以后就会有回头客，人家做得是长久生意，是细水长流。不像有些宰客的景区，在一片“来都来了”的无奈之声中，断绝了所有“回头客”的可能。

淄博其实是逆天改命，人家根本就不是凭借“市场规律”火的，自然没必要奉行“稀缺涨价”的“金科玉律”。

所以说这就是涉及到了本质：淄博是靠什么火的？靠的是人民群众的口碑。靠的是在众多地产经济城市中，走出了以人为本的路线。

在《人民的名义》中，京州市书记李达康是一位视GDP如生命的人，然而在小说《人民的财产》中，我们见证了李达康书记的转变：

下面这两段话非常重要，建议全文背诵：

李达康知道自己作为一个经济发达的省会市的市委书记，犯了一个大错误——没在追求GDP高速增长的同时，关注扶助弱势群体，没有给这部分群众获得感、幸福感。李达康几乎是哽咽着，说出了棚户区居民对市委和政府的尖锐、刺耳的评价：你们政府的GDP增长和我们没啥关系！

李达康眼中泪光闪动：同志们，如果我们的工作和奋斗与我们为之服务的广大人民群众没关系了，那我们工作和奋斗的价值又在哪里呢？GDP增长的价值又在哪里？从某种意义上说，我们是不是失了职啊？我就痛悔自己失了职！如果五年前我能坚决一些，不把GDP看得那么重，对弱势群体多一些关心和扶助，及早采取果断措施废除那个阻碍棚户区拆迁的24号文件，也许就不会有“九二八事故”了……

“没有在追求GDP高速增长的同时，关注扶助弱势群体，没有给这部分群众获得感、幸福感”“你们的GDP增长和我们没啥关系”“如果我们的工作和奋斗与我们为之服务的广大人民群众没关系了，那我们工作和奋斗的价值又在哪里呢？GDP增长的价值又在哪里？”——希望每一位“父母官”都能问一问自己这个问题。

周梅森创作《名义》和《财产》，是有非常明确的指向性、目的性，是某种意义上的“政治任务”。他不是想要创造一个世界名著形象，分析李达康内心矛盾、痛苦、抉择、破茧重生，他不是以人为中心，完善李达康形象的弧光、经历、心理描写，说到底，李达康是为上面两段话服务的。

所以说，李达康的改变不是自己的改变，是作者需要他改变、是形势需要他改变，是在《名义》之后，作者选取了人气非常高的李达康书记，用他来做新的政治宣言的传声筒。

李达康知道，这次他和吴雄飞十有八九是在劫难逃，吴雄飞下台是肯定的，他估计也会下台。沉默片刻，李达康问：老易，你知道像矿工新村这样的棚户区我市有多少？住了多少居民吗？易学习是个明白人：这我当然知道，连片棚户区十四个，居住人口为五十八万六千人。李达康放下酒杯，感慨不已：五十八万六千人啊，占了我们京州六百三十万人口的近十分之一啊！这部分群众没有获得感，没有幸福感，我们就没有尽职尽责！如果我们继续熟视无睹无动于衷的话，还配当共产党的官吗

淄博就在践行这种先进理念的道路上。很明显，人民群众也对这种“努力”予以了足够的正反馈。就好比“卿以国士待我，我以国士报卿”，这种珍贵的情感交互，可比增加了多少GDP意义大得多的多的多。

在一片割韭菜的网红城市、热门景区中，出了一个淄博；就好像在遍地流量明星的电影界出了一个《流浪地球》——人民用脚选择了淄博做目的地，也会心甘情愿做“小破球”的自来水。

像这种情感的链接、价值的绑定、信任的构建、互相的正反馈……是那些永远只盯着土地财政和GDP地方、一有事就祭出“涨价大法”的媒体、搞城市规划只会复制“南锣鼓巷”的治理者、只做一回生意拼命割韭菜的商家、只关注网络热度和炒作的“网红城市”们……永远无法理解的。

淄博的成功打了谁的脸，不用我说了吧？

我们呼唤全国各地的“淄博”、各行各业的“淄博”能够越来越多！

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